月光咖啡館

老弟，不是我要吐槽你，但我說真的：

首先呢，你還不夠了解什麼叫做「做生意」，那是只有當老闆的人自己才看得見的辛苦，在別人看不到的時間裡，你努力建立一套秩序與標準，讓後人或員工跟隨，也讓客戶滿意。而且這個要認命踏實去做，一點都不能鬆懈，因為那是基本功。所以，當全世界都看到你在爽的時候，其實是你已經不眠不休了太久，才終於可以得到的成果，你已經準備好一切，然後大家就可以享受這一切，而你賺到銀子。
事必躬親會很累，但事必躬親的效果會很好，你也很熟諸葛亮不是？但他是累死，你是不做而讓自己等死。

其次，很多現有的東西可以不用變，只需要做細部的調整就好，你如果能夠掌握好每一次賺錢的契機，用心也積極去準備，好好發揮現有的，就能賺進更多的；未必需要把舊的一切全都屏除，因為你屏除舊的，新的也不見得會更好。而你沒把握好原本該把握的，白白錯過了所有機會，當然最後就只好走投無路；
王安石一朝變法而開罪天下，不是不能變，而是要循序漸進，而且不能完全拋棄舊有的，舊的，未必不好，否則老早自然淘汰了。不懂這一點而貿然措施的結果是什麼？

三者，做任何決定前，都應該詢問過每一個前輩或幹部，聽取眾人意見，參酌為之，而不是一意孤行，最後落得沒人支持，全都散夥的孤立下場。人不是絕對睿智的，而且你得清楚一件事：在那地方，其實比你資深的人太多，很多人都能給你意見，為什麼你從不曾好好求教於那些前人？不問，你就不知道環境；不聽，你就會錯過很多寶貴意見，不問也不聽，你當然就不會做，然後你跟著會發現，那些本來很願意幫你的人，都因為你的剛愎自用而紛紛求去。
西楚霸王最後怎麼會失敗，我相信你也一定知道。

我不認為自己走在你前面的這幾年有特地教過你什麼，但至少你親眼看見這幾年來我們很成功在經營這個事業，如果不是我有寫稿的工作，那我會有更多心力，讓生意更成功。所以你的觀念錯了，其實它不會是死路一條，甚至它還大有可為，只要你做對了也做踏實了的話。
但現在說這其實已經遲了，一切都來不及了，我很遺憾你最後還是沒能弄懂，所有人給你的責備都來自於我們希望你很成功，你成功，對大家都是好事。但現在你拋棄的不只是原有的一切而已，更是所有人的期待與夢想；而你拿去賭的，也不只是這個事業而已，更是你最後剩下一點點可以讓人評價的空間。所以以後也就不再跟你說這些了，最後我只能祝你好運而已。

Roy 2011.02.19